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Führungskräftetraining - aus der Praxis für die Praxis.

Für die effektive Wahrnehmung der zukünftigen Aufgaben Ihrer Führungskräfte brauchen diese, außer ihrem fachlichen Know-how, insbesondere strategische, methodische und vor allem soziale Kompetenzen. Zu ihren Hauptaufgaben wird zählen, ihr Team mit hoher sozialer Kompetenz zu führen und zu Höchstleistungen zu motivieren.

Im Rahmen unseres Beratungsmandats unterstützt die Unternehmensberatung goerlich consult Ihre Führungskräfte durch begleitende, praxisorientierte Inhouse-Trainings zu den folgenden Schwerpunktthemen:

Für mehr Informationen klicken Sie die folgenden Themen bitte an:

  1. Erfolg durch Persönlichkeit
    Verbessern Sie Ihren Erfolg im beruflichen Alltag.
  2. Beziehungsintelligenz
    Gewinnen Sie durch typgerechte Kommunikation.
  3. System-Training Führungskraft (1)
    Rolle der Führungskraft als Führungspersönlichkeit.
  4. System-Training Führungskraft (2)
    Strategische, methodische und soziale Kompetenzen.
  5. System-Training Führungskraft (3)
    Kommunikation und Führung.
  6. System-Training Führungskraft (4)
    Change Management Kompetenzen.
  7. Change Management – Prinzipien, Modelle und Tools
    Den Wandel in Unternehmen gestalten.
  8. Aufbau und Entwicklung von Projektteams
    Führen Sie Ihre Projektteams zu schnelleren und besseren Ergebnissen.
  9. Teamentwicklung
    Fördern Sie Ihre Teams und verbessern Sie deren Leistungen.
  10. Die ABC-Analyse Ihrer Mitarbeiter
    Entdecken und Entwickeln Sie Ihre Mitarbeiterleistungen.
  11. Die TEMP-METHODE®
    Das Konzept für Ihren unternehmerischen Erfolg.

Alle Infos zu unseren Trainingsangeboten gesammelt in einem PDF:
Aktuelle Trainings zum Thema „Führung”

Gemeinsam mit Ihnen konzipieren wir Ihre individuelle Fach- und Führungskräfte-Weiterbildung nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen. Dabei gehen wir, im folgenden grob skizziert, wie folgt vor:

Erstgespräch

In unserem ersten Gespräch geht es – sollten wir uns durch unsere Beratungstätigkeit noch nicht kennen – um das persönliche Kennenlernen und die Klärung des Ziels Ihrer geplanten Weiterbildung. Gemeinsam mit Ihnen beleuchten wir unsere Handlungsalternativen und legen die weitere Vorgehensweise fest.

Konzeptionsphase

Auf der Basis Ihrer Informationen konzipieren wir ein an Ihren Zielen sowie finanziellen und zeitlichen Vorgaben orientiertes Gesamtkonzept.

Feinkonzept und Umsetzung

Im Anschluss an Ihre Auftragserteilung planen wir unser weiteres Vorgehen im Detail und setzen dieses in dem vereinbarten Rahmen um.

Maßnahmen zur Transfersicherung

Zur Sicherstellung des langfristig anhaltenden Lerneffektes Ihrer Teilnehmer unterstützen wir Sie sehr gerne durch weitere Maßnahmen wie bspw. „training on the job”, weitergehende bzw. vertiefende Workshops, Einzel- und Teamcoaching sowie nachgelagerte Auffrischungen in „Test-Form”.

Evaluation

Die Zielerreichung unserer Weiterbildungsmaßnahme kontrollieren wir durch das Einholen des Gruppenfeedbacks bei Trainingsende und die Auswertung der Trainingsbewertungsbögen unserer Teilnehmer (falls möglich im Bedarfsfall auch durch die Befragung Ihrer Kunden).

Alle Trainings und Workshops der Unternehmensberatung goerlich consult sind praxisorientiert und haben einen großen Übungsanteil. Unsere ausgebildeten Trainer sind erfahrene Führungskräfte und didaktisch kompetent. Sie führen unsere Trainings und Workshops mit „Freude und Herzblut” in einer wertschätzenden Atmosphäre gegenüber allen Teilnehmern durch.

Nutzen

  • Verbessertes Führungsverhalten
  • Optimierung der sozialen Kompetenzen
  • Steigerung der Mitarbeitermotivation
  • Übernahme von Führungs-Verantwortung
  • Bessere und schnellere Arbeitsergebnisse
  • Reduzierung der Anzahl von Konflikten
  • Bindung der Top-Kräfte an das Unternehmen

Methode

  • Praxistrainings
  • Rollentrainings
  • Gruppenarbeit
  • Reflektion
  • Referate
  • Bei Bedarf Einzelcoaching