Business Coach

Das Führungsgeschäft hat sich in den letzten Jahren mit großer Dynamik verändert.

Die Führungsaufgaben sind anspruchsvoller und komplexer geworden. Häufig müssen parallel zum immer dynamischer werdenden Tagesgeschäft weitreichende strukturelle und personelle Veränderungen entschieden und bewältigt werden. Gleichzeitig ändert sich das Führungsverständnis grundlegend – vom „Boss” zum „Teamchef.”

Die Bewältigung dieser Komplexität erfordert Reflexion und Beratung im wechselseitigen Dialog mit einem erfahrenen und neutralen Gesprächspartner.

In dieser Situation stehen Ihnen die erfahrenen Coachs der Unternehmensberatung goerlich consult, die sich durch ihre Professionalität und Empathie besonders auszeichnen, stärkend zur Seite. Wir sehen uns als kompetenter Sparringspartner auf Zeit, der Ihnen loyal zur Seite steht und Ihnen dabei hilft Ihre „blinden Flecken” zu entdecken.

Wir möchten an dieser Stelle deutlich betonen, dass unsere Coaching-Gespräche für Sie in einer Art „Schutzraum” stattfinden, in dem eine offene und wertschätzende Atmosphäre vorherrscht. Sie können sich zu jederzeit darauf verlassen, dass sämtliche Gesprächsinhalte unserer Coaching-Sitzungen nicht an Dritte weitergegeben werden; außer Sie ermächtigen uns hierzu explizit.

Unsere renommierten Geschäftskunden suchen unsere Coaching-Unterstützung insbesondere zu den folgenden Themenbereichen:

• zielorientierte Entscheidungsfindungen,
• organisatorische und strukturelle Veränderungen des Aufgabengebiets,
• Klärung von Unsicherheiten, bspw. ausgelöst durch Change-Prozesse,
• Konfliktbewältigung,
• Unterstützung im Rahmen von Outplacements,
• Gestaltung einer konfliktarmen Unternehmensnachfolge,
• Weiterentwicklung der sozialen Kompetenzen und der Persönlichkeit*,
• Verbesserung des Führungsstils*.

Im Rahmen unserer (*) Persönlichkeits-Coachings nutzen wir die leistungsstarken Analyse-Tools der INSIGHTS MDI^®, einem der weltweit anerkannten und führenden Anbieter für Diagnoseinstrumente. Sie zeigen auf, wie Sie sich in bestimmten Arbeits- und Stresssituationen verhalten, wie Sie im Team agieren und welche Rolle Sie meinen „spielen” zu müssen. Sie beleuchten Ihre Wertestruktur sowie persönlichen Antriebssysteme und erklären, warum Sie sich in einer ganz bestimmten Art und Weise verhalten.