Ihre Unternehmensberatung: Die TEMP-Methode.

Die TEMP-Methode^® ist ein bewährtes Konzept zur erfolgreichen Unternehmensentwicklung. Sie ist ganzheitlich, unkompliziert und unmittelbar umsetzbar.

Der Kern des Konzepts ist ein praktikabler Unternehmenstest. Aus diesen Ergebnissen folgen die nächsten konkret umsetzbaren Schritte zur wirksamen Verbesserung Ihrer unternehmerischen Leistungen. In gemeinsamen Workshops mit Ihnen und Ihrem Team erstellen wir Ihre „Landkarte” für Ihr weiteres unternehmerisches Handeln.

Die TEMP-Methode^®, zwischenzeitlich u.a. mit dem Ludwig-Erhard-Preis im höchsten deutschen Unternehmenswettbewerb ausgezeichnet, arbeitet im Wesentlichen mit den folgenden vier Erfolgsfaktoren, die mehr als 80% Ihrer unternehmerischen Leistung bestimmen:

Teamchef: Wie im Sport leitet der Unternehmer als „Chef” sein „Team”, das er personell zusammenstellen und führen muss. Gemeinsam mit diesem Team richtet er das Unternehmen auf langfristige Ziele aus.

Erwartungen des Kunden: Der Kunde - und nur der Kunde - bestimmt, ob das Unternehmen langfristig am Markt eine Daseinsberechtigung hat oder nicht. Machen Sie den Kunden zum »Fan« Ihres Unternehmens.

Mitarbeiter: Um die ständig wachsenden Wünsche der Kunden erfüllen zu können, brauchen Sie engagierte Mitarbeiter. Neben Ihren externen Kunden sind die Mitarbeiter Ihre internen Kunden, die eigene Bedürfnisse haben.

Prozesse: Ihre Herstellungsprozesse müssen fehlerfrei, kostengünstig und ohne Verzögerung ablaufen. Ob Deckungsbeiträge erwirtschaftet werden oder nicht, ist entscheidend von der Qualität Ihrer Prozesse abhängig.

Wir haben die TEMP-Methode^® als ideales Instrument zur praxisorientierten Entwicklung von mittelständischen Unternehmen kennengelernt und setzen sie als zertifizierter Partner in dem Portfolio der Unternehmensberatung goerlich consult ein.