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Ihre Personalberatung: Teamentwicklung.

Die erfolgreiche Umsetzung Ihrer strategischen Ziele hängt von den Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter ab. Daher ist die bedarfsgerechte Entwicklung Ihrer Mitarbeiter für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer strategischen Ziele und Kernkompetenzen von entscheidender Bedeutung.

Die Teamentwicklung der Unternehmensberatung goerlich consult hat die folgenden Zielen:

  • Optimierung der Gesamtleistung Ihres Teams und damit Ihrer gesamten Unternehmensleistung.
  • Motivation aller Teammitglieder und Identifikation mit Ihrer Unternehmensstrategie.
  • Verteilung des speziellen Wissens einzelner Köpfe auf mehrere Mitarbeiter.

In den Trainings und Workshops der goerlich consult verbessern wir die fachlichen, methodischen und sozialen Kompetenzen (Team-, Kritik- und Konfliktfähigkeit, Kommunikation, usw.) Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte bedarfsgerecht.

Die Basis unserer Teamentwicklung stellt ein Teamkompetenzmodell dar, in dem die zukünftig notwendigen und derzeit vorhandenen Kompetenzen Ihrer Teams transparent visualisiert werden. Hieraus ergeben sich die aktuellen Kompetenzlücken und der teamspezifische Trainingsbedarf.

Mitarbeiterzentrierten Unternehmen empfehlen wir zur nachhaltigen Motivation und Messung der Weiterentwicklung ihrer Teams den Einsatz unseres EDV-gestützten Teamentwicklungs-Modells, das die personenbezogene Weiterentwicklung anhand von Indexwerten monatlich dynamisch und transparent darstellt.

Mit diesem Tool misst man den Softfaktoren eine wesentlich höhere Bedeutung bei. Es ist viel Bewusstsein und gegenseitiges Verständnis geschaffen worden, nicht zuletzt durch einen positiven Wettbewerb innerhalb der Mitarbeiter und des Teams!

Stellv. Direktor, Verwaltungs- und Privat-Bank AG

Dieses innovative Instrument zur Teamentwicklung fördert auf spielerische Weise eine Gruppendynamik, die zum einen bei jedem Einzelnen den Spaß an seiner eigenen Entwicklung fördert und zum anderen das Unternehmen durch einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess aktiv unterstützt.

Nutzen

  • Höhere Prozessgeschwindigkeit
  • Bessere Arbeitsergebnisse
  • Verteilung des Wissens einzelner auf breitere Basis
  • Leistungsorientierte Entlohnung
  • Deutlich mehr Verbesserungsvorschläge
  • Weniger Krankheitstage

Methode

  • Teamkompetenz-Modell
  • Qualifizierungs-Matrix
  • Leistungsstarkes, EDV-gestütztes Teamentwicklungs-Modell
  • Team-Trainings, Workshops und Coaching-Maßnahmen