Ihre Personalberatung: ABC-Analyse Mitarbeiter.

Viele Unternehmer spüren es, wissen aber nicht genau, wie es um das Engagement ihrer Fach- und Führungskräfte bestellt ist. Vielfach wird aufgrund des operativen Tagesgeschäfts auf eine qualifizierte Leistungsbewertung, inkl. der entsprechenden Mitarbeitergespräche, verzichtet.

Was man nicht messen kann, kann man nicht managen.

Prof. Dr. Weissman

Doch ohne eine Leistungsbeurteilung ist eine gezielte Leistungsverbesserung nicht möglich – im Gegenteil, das Leistungsniveau sinkt weiter ab. Das Ergebnis zeigt die bekannte Studie Engagement Index Deutschland 2010 des renommierten Gallup-Instituts:

• 13% der Mitarbeiter sind in ihren Unternehmen motiviert (A),
• 66% machen Dienst nach Vorschrift (B) und
• 21% (C) haben bereits innerlich gekündigt...

Dieses Ergebnis bedarf keiner Kommentare – nur so viel: um im internationalen Wettbewerb auch zukünftig bestehen zu können, brauchen Unternehmen einen dramatisch höheren Anteil „A-Mitarbeiter”.

Selbst wenn ein C-Mitarbeiter umsonst arbeiten würde, wäre er zu teuer.

Jack Welch

Die Unternehmensberatung goerlich consult stärkt Sie mit großer praktischer Kompetenz bei der Steigerung des Anteils Ihrer A-Mitarbeiter. Dabei lautet unser Zielwert 90% – ein Wert, der von marktführenden Unternehmen erreicht wird.

Die Basis unserer Maßnahmen ist eine nach definierten Kriterien transparente und messbare (Indexpunkte oder Noten) Leistungsanalyse und -bewertung Ihrer Fach- und Führungskräfte; letztere werden in Abhängigkeit von Ihren Wünschen durch eine reine Vorgesetztenbeurteilung, eine zusätzliche Mitarbeiterbeurteilung oder durch eine kompetenten 360°-Feedback bewertet.

Im Anschluss hieran erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam die mitarbeiterbezogenen Maßnahmen zur Leistungssteigerung Ihres gesamten Teams und damit Ihrer unternehmerischen Gesamtleistung.