Personalberatung & Mitarbeiterführung.
Führungskräfte geben an, dass sie lediglich 5% ihrer Zeit mit Führung verbringen – in diesen Fällen sollte man eher von einer „Nicht-Führungskraft” sprechen. Die Gründe für dieses Führungsversagen reichen von „nicht wollen” bis hin zu „nicht können”.
Die Unternehmensberatung goerlich consult engagiert sich mit einem einzigartigen Leistungsportfolio aus Beratung, Coaching und Training für die Entwicklung einer qualifizierten Führungsarbeit in Ihrem Unternehmen.
- Einflussgrößen der Leistung
- ABC-Analyse Mitarbeiterleistungen
- Potenzialanalyse
- Führungskompetenz
- Teamaufbau
- Teamentwicklung
Wir trainieren Ihre Führungskräfte für die Übernahme ihrer zukünftigen Rolle als Coach, der sein Team mit hoher sozialer Kompetenz zu führen und zu motivieren weiß und für eine permanente Weiterentwicklung seiner Mitarbeiter und Prozesse sorgt. Auf diese Weise sorgen wir für eine höhere Motivation und spürbar bessere Arbeitsergebnisse Ihrer Teams.
Nutzen
- Deutliche Verbesserung der Führungsqualität
- Verteilung der Führungsaufgaben auf mehrere Schultern
- Arbeitsentlastung für die Geschäftsführung
- Motivations- und Leistungsverbesserung bei den Mitarbeitern
- Systematische Verbesserung der Unternehmensleistung
- Bindung der Leistungsträger an das Unternehmen
Methode
- Analyse der individuellen Führungsleistungen
- Bedarfsorientierte Trainings, Workshops und Coaching-Maßnahmen
- Leistungsfähige Tools zur Persönlichkeitsanalyse






